Ce guide a pour objectif de fournir au traducteur SAP une vision d’ensemble des processus clés liés à la planification et à la gestion de la production. Ce guide fournit également les traductions françaises des termes principaux utilisés dans le module PP de SAP S/4HANA.
Planification de la production
Le calcul des besoins (MRP=Material Resource Planning) est le processus permettant de déterminer les besoins en matières premières, en composants et en pièces nécessaires à la production des produits finis. Il prend en compte les niveaux de stock actuels, les commandes d’achats et de vente en cours et la demande d’achats déjà prévue pour générer des propositions d’approvisionnement.
La gestion des demandes d’achats (traduction de ‘Purchase Requisition’) consiste à prévoir la demande future des produits finis en fonction des données historiques, des tendances du marché et d’autres facteurs pertinents. Elle permet de déterminer les quantités nécessaires à produire pour répondre à la demande.
Une fois la demande prévue, la planification de la production qui est donc la traduction de ‘Production Planning’ (à savoir le nom du module PP) vise à planifier la production en fonction des ressources disponibles, des capacités de production et des contraintes spécifiques de l’entreprise. Cette planification détermine les ordres de production, les quantités à produire et les délais associés.
La planification des capacités, traduction de ‘capacity planning’ en anglais, consiste à évaluer la capacité de production de l’entreprise pour s’assurer qu’elle est en mesure de répondre à la demande prévue. Elle inclut la gestion des capacités des machines, de la main-d’œuvre et d’autres ressources nécessaires à la production.
Quelques notions sous-jacentes que le traducteur doit également connaître : ‘Planning Time fence’ qui se traduit en français par ‘Horizon de planification ferme’, ‘Rate based Planning’ se traduisant par ‘Planification des cadences de production’, ou encore ‘Rough cut Planning’ traduit en français par ‘Planification à long terme’. A noter que ‘Planning plant’ se traduit dans SAP par ‘Division de planification’.
Gestion de la production
Une fois que la planification de la production est réalisée à l’aide du calcul des besoins, des ordres de production sont créés dans SAP. Ces ordres contiennent des informations détaillées sur les produits à produire, les quantités, les délais, les opérations à effectuer, les ressources nécessaires, etc.
Avant d’ordonnancer les ordres de production, SAP PP/DS (l’ordonnancement de la production est géré à l’aide du sous-module appelé SAP Production Planning and Detailed Scheduling (PP/DS) – ordonnancement étant la traduction de ‘Scheduling’) évalue les capacités de production disponibles. Il prend en compte les capacités des machines, de la main-d’œuvre, des outils et d’autres ressources pour s’assurer qu’elles sont suffisantes pour exécuter les ordres de production dans les délais requis.
Une fois l’ordonnancement réalisé, le planning de production (traduction de ‘Production Planning‘) permet aux utilisateurs SAP d’effectuer le suivi de la production en visualisant le séquencement (traduction de ‘Sequencing’) des ordres, les temps d’exécution, les ressources allouées, les écarts, etc. Ce processus permet de gérer les problèmes éventuels et d’ajuster la planification si nécessaire.
Autres processus de gestion liés au module PP
- Le ‘Product Costing’ se traduisant en français par Calcul du coût de revient (CR) est inclus dans le module PP et il permet de gérer les coûts de production en collectant et analysant les données relatives aux coûts liés à la production. Cela comprend les coûts des matières premières, de la main-d’œuvre, des machines, etc., pour évaluer la rentabilité de la production.
- La ‘Plant Maintenance’ se traduisant par Gestion de la maintenance en français, est un processus connexe se trouvant dans le module PM de SAP S/4HANA. Ce module permet de gérer les activités de maintenance des équipements et des installations de production.
Liens connexes
